千亿球友会集团党委书记、董事长潘世英到济南港华燃气调研指导
长按识别二维码阅读精彩内容
千亿球友会集团党委书记、董事长潘世英到济南港华燃气调研指导
7月23日，千亿球友会集团党委书记、董事长潘世英领导集团领导班子及相关部室卖力人到济南港华燃气调研指导事情。济南港华燃气党委书记、董事长姜海英，总经理孙学军，领导班子及相关部分卖力人约60人加入座谈会。
调研座谈会上，姜海英代表公司对潘世英一行的到来体现热烈接待，对集团恒久以来给予济南港华燃气的指导与支持体现诚挚谢谢，并对集团建立一周年体现热烈祝贺。随后，姜海英围绕打造燃气宁静“一张网”，从筑牢宁静理念、建章立制、提升科技术力等方面进行了汇报，重点介绍了打造效劳体系“一张网”，构筑“供气管家”效劳新模式和“并联式”内部治理等立异事情。
孙学军从济南港华燃气基本情况、近年来事情回首、2021年事情思路及生长计划、目今保存的问题及革新步伐等方面进行了汇报。最后，与会领导就济南港华燃气推进战略结构、实现转型升级等问题进行了深入座谈交流。
听取汇报和座谈后，潘世英对济南港华燃气取得的结果给予充分肯定，他指出，济南港华燃气对集团这次调研格外重视，可谓“精神饱满、准备充分、展示精准、特色鲜明”，体现了讲认真的要求，并坚持问题导向，敢于袒露问题，主观不回避，客观不推诿。同时就下一步生长提出以下四方面要求：
一是重视宁静生产，强化落实宁静责任。提高政治站位，把宁静生产作为头等大事和最大政治责任，从政治高度、全局角度抓实抓细宁静生产。以全员学习新公布的《中华人民共和国宁静生产法》为契机，落实企业宁静生产主体责任和全员宁静生产责任制，构建双重预防机制，对管网及设施设备进行危害分级再评估，确保责任链条无缝对接、保存问题闭环解决、宁静事情万无一失。
二是继续提升效劳，深化“供气管家”模式。提升效劳理念，推动“知行合一，为人民效劳”焦点价值观深入人心。高标准规范效劳体系建设，完善效劳流程标准，加速推进“全网办、全程办、一键通达”业务体验。全面推广“供气管家”效劳模式，实现效劳能力和行风评议双提升。
三是深挖市场潜力，连续提升运营质效。提升市场拓展意识，坚持需求导向，增强绩效考核，围绕“获得用气”搞好精准有效效劳，叫响、擦亮企业品牌，不绝拓展战略结构。要增强党性，增强团结，团结出干部、出业绩、出快乐、去是非，懂团结是真智慧，会团结是真本事。加大干部执行力，凝聚起做事创业的磅礴力量，提升企业运营质效。
四是立异宣贯形式，推动集团文化落地。增强文化软实力，深挖“企业焦点价值观”“企业精神”“企业使命”等精神内涵，立异企业文化宣贯形式，积极开展生动生动、形式多样、寓教于乐的职工文体运动，营造快乐事情、幸福生活的气氛，在推动集团文化落地的历程中流传正能量、凝聚向心力，营造企业生长的良好气氛。
调研座谈会前，潘世英一行旅行了济南港华燃气的激光甲烷遥测仪、便携式激光乙烷检测仪、地下可燃气体检测装置、激光巡检车等新型智能巡检仪器设备，详细了解工艺装备及宁静运营事情。
千亿球友会集团党委书记、董事长潘世英到济南港华燃气调研指导
长按识别二维码阅读精彩内容
联系千亿球友会
扫二维码关注民众号
